経営計画Management Plan
上下水道事業は、適正な水道料金や下水道使用料をもって料金回収率を確保することが基本とされており、また、持続的な上下水道事業運営を確保するために中小下水道事業体においても公営企業会計を導入するとともに、経営戦略を策定し、計画的な実施が求められております。
当社は、横浜市100％出資団体として長年において上下水道事業運営で培ったノウハウを生かし、それぞれの上下水道事業体に見合った経営計画の策定やその後のPDCA支援を提供します。
現状分析
当社は、横浜市上下水道事業運営に携わった人材とノウハウを生かし、「現地・現物・現実主義」に基づく“現場本位”の現状分析を実施します。
現場調査やヒアリング等で得られた課題を「ヒト・モノ・カネ」などの観点から分析・整理を行い、改善の糸口を導きます。
将来見通し
現実的な人口及び水需要予測を立案し、更新需要を把握し、現実的でありながら効果的な施策の整理・提言を行います。
これらの施策を策定、そして実行するのは執行体制があってこそであることから、横浜市100％出資団体として長年において上下水道事業運営で培った直営経験やノウハウを活かした執行体制のあり方を提言します。
計画策定 そしてPDCAへ
現状分析や将来見通しを踏まえ、現実可能な施策や財政収支計画を立案します。
そして、直営で担うべき事務・技術力を継承するプログラムを提言するとともに、PPP/PFIなど民間活力の活用や広域化・共同化など執行体制の構築を立案します。
これらが計画に留まらず、PDCAサイクルとして運用できる仕組みや継続的なサポートを行います。
